小区物业保洁员的配备_物业保洁人员配置方案-丝朝青禾物业管理资讯网

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本文目录一览：

普通住宅10万平方之内一般不设置副职，每十万平方配备一个保洁员和一个维修员。根据门口的多少配置保安，原则上3人加1领班。超过10万平方，每增加3万平方增加一人。维修人员20万平方之内设2人。

绿化人员，按照总绿化面积除以五千到八千就可以了。6，主管人员配置，十五万以内的项目，配置两个主管就行了。十五万以上三十万以下，配置保洁主管一人，保安主管一人，维修主管一人，客服主管一人就行。7，项目经理。

保安大致15--20人配备，清洁工10--15人，维修工3--5人即可。

保安另安排经理1人，夜班经理1人，总计需要19人。每增加一个出入口，最低需要加6个人（夜间关闭，夜班只需要一个出入口即可）保洁人员板楼按每0.8万平米配置1个人计算，塔楼1万2千平米1个人计算。

．按绿地面积计：每6000平方米绿化室外绿化面积需绿化工1人，每5亩花木生产地需工人4人。15．建筑内绿化管理：按每20000平方米建筑用地面积（或每200户业主）配1名绿化工。

1、人员素质和技能：物业服务人员需要具备一定的素质和技能，例如职业道德、服务意识、沟通能力、技能水平等。因此，在二级物业服务标准人员配置中，需要考虑人员的素质和技能，以保证物业服务的质量和效率。

2、注册资本人民币500万元以上；物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。

3、二级物业人员配置：秩序维护员1人0.8-1万平米；绿化人员1人5-2万平米；维修人员1人5-3万平米；客服人员1人600-700户；保洁人员1人1-2万平米。

4、有完善的物业管理计划和质量管理，财务管理，档案管理等完善的制度。 5，管理服务人员统一着装，穿标识，行为规范，服务主动，积极性。 6，服务接待中心，公共24小时服务电话。

5、人员配置可参考物业服务人员配置标准，工资因当地的基础工资而定。

1、通常15万平方米以下的住户，物业服务中心的配设管理员为3人。通常15万平方米以下住户，物业只设住户服务中心；15万平方米以上的住房，物业的巡楼组管理员每增加5万平方米，就可多增设1人。

2、《物业服务管理条例》规定，物业服务企业应当按照小区建筑面积、人口数等因素配置人员，其中物业服务员的数量不得少于物业服务人员总数的70%。

3、住宅小区：物业管理人员配置标准为每300户配置1人，每增加300户增加1人。商业区、写字楼：物业管理人员配置标准为每2000平方米配置1人，每增加2000平方米增加1人。

4、在本职业连续工作1年以上，经本职业物业管理员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。在本职业连续工作2年以上。取得本专业或相关专业大专及以上毕业证书。

5、在物业管理办法中是有明确规定.三级资质的物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业的专职管理和技术人员不少于10人。

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