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物业公司员工奖惩细则

1、物业公司员工奖惩细则三 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

2、忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

3、物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。

4、服从领导，令行禁止；执行物业公司作息时间情况；履行岗位责任制情况；遵守物业公司各项规章制度情况。 理论学习考核 物业管理相关的法律法规及本职专业知识和工作技能掌握的情况。

5、建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道。 为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、提升的依据，促进员工的升迁、赏罚的公平合理。

物业保洁员岗位职责

1、负责对外包保洁公司进行监管，监督检查外包公司的工作情况，评判外包公司的工作质量并提出整改建议。检查日常保洁和消杀效果并出具 工作 报告 。监督检查石材养护效果。检查绿化养护和绿化租摆效果。

2、每天对责任区内的楼道和道路及游乐设施进行清扫保洁一次，楼道每周还必须进行二次拖抹，并不定时巡视。各类标识标牌、路灯、草坪灯每周抹一次。保持地面无杂物、无积水，设施设备上无浮灰，无蜘蛛网。

3、负责公司项目现场保洁人员的业务培训、日常管理、人员招聘补充；负责跟项目甲方及时进行有效工作对接；负责项目现场保洁人员的安全管理。

物业管理有限公司考核办法

物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。 考核时间： 每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。

各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。 、考核内容 .公司规章制度执行情况。 .岗位考核执行情况。 、考核办法： .物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。

每人每月100分，100分相当于每月每人绩效工资，用每人每月绩效工资除100得每分值人民币多少钱，以上管理办法中层以下通过部门日常工作检查作为考核评定的依据，采取按月考核，季度兑现。

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